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科技信息--《区域性银行数字新生态建设研究报告》最新发布, 揭示区域性银行数字化转型多重挑战

发布时间:2021-11-04 23:28:08 阅读: 来源:美发梳厂家

2021年10月20日,阿里云研究院联合埃森哲、中原银行发布行业报告《区域性银行数字新生态建设研究》。该报告围绕区域性银行数字化转型过程中的难点痛点问题,提出通过联合各方构建数字化的生态体系,实现内外部资源整合,为用户提供更丰富的服务,并带动区域性银行自身的转型发展。

本项研究基于对全国21个省140多位行业专家的调研和访谈,深入分析区域性银行在数字化转型过程中面临的多重挑战和困难,包括战略规划和路径方面不够清晰,缺乏配套管理流程和激励机制,组织内部上下左右的协同不够顺畅,业务数字化与技术发展割裂,数字化应用不足等。

数字化转型是一项综合性、系统化的工程,需要从顶层设计到落地实施,从业务到技术,从机制设计到标准规范,多层次,多条线协同推进,鉴于区域性银行在数字化转型方面的资金和人力投入有限,为实现以较轻量的投入,快速实现数字化转型的突破,本报告提出构建数字新生态的重要意义、体系框架和建设思路。

相对于传统的相对分散生态合作模式,数字新生态是以统筹规划为指引,以服务客户多元化和深入解决产业痛点为目标的新体系。它融合了数字化经营的理念,引入一系列新的金融科技作为支撑北京离婚咨询,充分提炼数据价值实现数据资产化,以多方共赢、价值共生为宗旨。

数字新生态是个复杂体系,各个参与方基于数字化技术实现数据和服务的交互,整合线上和线下复杂而低效的流程,不断为用户创造价值,同时,要创造各方共赢的激励机制,需要有专业化的数字化运营管理体系,更需要安全、易用、稳定、高效的技术底座和丰富的生态支撑。保障数字新生态可持续发展的关键点包括:

全局视野统筹规划:随着对外合作不断增加,数据、技术等因多头对接,标准不一造成维护成本骤增分家析产,迫切需要立足全行战略对生态合作进行统筹规划和整体布局,可以从战略定位、生态价值、合作伙伴、运营管理、建设实施等五方面综合评估生态体系建设思路

多元主体价值共生:鉴于用户需求的多样性离婚纠纷律师,银行需要联动各类专业机构共同为用户提供多元化服务,跨界合作有利于激发新创意,催生新产品。在生态合作规则设计上充分考虑各方利益,实现收益共享和价值共生,激励各方共同参与创新。

数字化运营优化体验:借鉴互联网运营思路,基于数据分析全面洞察用户需求,准确甄别服务链中的堵点和断点,持续改进用户体验,提升用户粘性,营造更多的业务机会。

夯实基础互信协同:生态合作方相互信任和资源共享是优化服务和推动创新的重要保障。区块链、隐私计算等技术为多方互信提供了技术保障,云计算、大数据等技术为海量数据处理提供了算力和算法支持,新技术应用支持业务合作更加公平和透明,有助于实现多方共赢。

风控合规、安全可控:生态合作的前提是安全、合规,在合作机制和流程设计中需要建立风险管控机制,做好风险隔离,依托生态的技术能力,可以帮助区域性银行提升运行管理的安全稳定性,但在责任分担和新技术风险防控等方面,需要各方共同探索合理合规的协同模式。

在数字化转型的旅程中,单枪匹马的打拼难以快速制胜和持续领跑,联合多方构建奔驰于数字高速路的动车组是区域性银行面向未来的选择。本报告基于对行业实践的分析,提出数字新生态的统筹规划方法和工具箱,希望能为区域性银行提供参考。